Führung auf Distanz
Durch die Corona-Pandemie beschleunigt sich das Tempo der Digitalisierung noch einmal spürbar:
Viele Arbeitsplätze und -prozesse wurden innerhalb kürzester Zeit virtuell.
Dies wirkt sich nicht nur auf das persönliche Arbeitsumfeld, sondern auch auf die Kommunikation zwischen Kolleginnen und Kollegen sowie Mitarbeitenden und Führungskräften aus. Wo kurze Absprachen über den Bürotisch und der persönliche Austausch am Montagmorgen wegfallen, rückt virtuelle Führung in den Fokus.
Im Online-Seminar Führung auf Distanz thematisieren wir diese und weitere Aspekte digitaler Führung und geben Ihnen Methoden zur Entwicklung eines gesundheitsgerechten und effektiven virtuellen Führungsstils an die Hand. Für eine bedarfsgerechte Umsetzung binden wir auch Ihre individuellen Herausforderungen in das Seminarkonzept mit ein.
Virtuelle Führung als Chance nutzen
Für digitale Zusammenarbeit müssen neue Regeln abgestimmt und Grundvoraussetzungen wie Eigenverantwortung, Transparenz und Vertrauen anders definiert und gefördert werden.
Als Führungskraft gilt es insbesondere, den Teamzusammenhalt zu erhalten und gesundheitlichen Gefahren, wie z.B. sozialer Isolation, entgegenzuwirken. Dabei nimmt die Kommunikation zum Team und die Sicherstellung der Interaktion des Teams untereinander eine zentrale Rolle ein.
Im Online-Seminar Führung auf Distanz werden die wesentlichen Aspekte einer gelungenen Mitarbeiterführung thematisiert und mit verschiedenen Handlungsansätzen erfolgreicher virtueller Führung in Verbindung gebracht.
Alle wichtigen Informationen zum Seminar Führung auf Distanz
Inhalt
Analyse des Ist-Zustands:
- Betrachtung des veränderten Informationsflusses und der Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden
- Sammlung möglicher Auswirkungen auf die Rolle der Führungskraft
- Erarbeitung von Chancen und Herausforderungen von orts- und zeitflexiblem Arbeiten
Grundlagen digitaler Führung:
- Was unterscheidet persönliche von digitaler Führung?
- Welche Grundvoraussetzungen und Absprachen müssen getroffen werden?
- Wie können neue Strukturen, Werte und Standards für die Zusammenarbeit und Führung auf Distanz in die neuen Arbeitsweisen integriert werden?
- Wie wird mit Gefühlen räumlicher Distanz und Isolation umgegangen?
- Wie kann Kritik und Wertschätzung virtuell kommuniziert werden?
Konkrete Praxistipps:
- Vorstellung hilfreicher Methoden und Tools sowie Erarbeitung individueller Handlungsstrategien
- Kennenlernen von Kommunikationstechniken und Impulsen zur digitalen Motivation der Mitarbeitenden
Nutzen
- Sie sind in der Lage, neue Arbeitsformen anzuwenden und gleichzeitig die eigene Gesunderhaltung durch erlernte stressregulierende Handlungsstrategien sicherzustellen
- Sie kennen Methoden und Strategien, um mit Ihren Mitarbeitenden, Kolleginnen und Kollegen, in Kontakt zu bleiben und den sozialen Austausch auch bei der Führung auf Distanz aufrechtzuerhalten
- Sie wissen, wie Sie als Führungskraft mit Ihren Mitarbeitenden verbindlich kommunizieren und Arbeitsaufträge effektiv vergeben und monitoren
Methode
Im Online-Seminar Führung auf Distanz werden Daten und Modelle zur virtuellen Führung sowie Kriterien und Merkmalsbereiche digitaler Führung vorgestellt. Neben Möglichkeiten zur Selbstanalyse, werden auch praktische Handlungsstrategien eingeübt. Raum für den kollegialen Austausch, in dem Fragen eingebracht und Erfahrungen geteilt werden können, runden das Veranstaltungsformat ab.
Umsetzung
Unser Online-Seminar Führung auf Distanz bieten wir Ihnen als eintägige Veranstaltung an. Andere Umsetzungsvarianten (z.B. halbtägig oder zweitägig) sind in Rücksprache jeder Zeit möglich.
Den Durchführungszeitpunkt vereinbaren wir individuell nach den terminlichen Gegebenheiten Ihres Unternehmens.
Zielgruppe
Führungs- und Nachwuchsführungskräfte sowie Team- und Projektleitungen, die ihr Team teilweise oder größtenteils virtuell Führen.
Sie haben Interesse? Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf! Gerne besprechen wir Ihren individuellen Bedarf und passen unser Angebot den Wünschen Ihres Unternehmens an.
Arbeits-, Gesundheits- und Notfallpsychologie
Tel.: + 49 (0)40 429301261
ilopez@nord-kurs.de
Wir sind stolz darauf:
Bei der Teilnahme am Corporate Responsibility-Rating von EcoVadis hat die TÜV NORD GROUP sich erneut verbessert und abermals den Gold-Status erreicht. Damit gehören wir zu den am besten bewertetsten 2% der Unternehmen in unserer Branche.
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